干部紀律作風大家評電視訪談稿

干部紀律作風大家評電視訪談稿

白水縣城投公司黨組書記、董事長   李平

（2020年12月14日）

    主持人好，大家好！我是白水縣城市建設投資開發有限公司黨組書記、董事長李平，很高興能有這樣一個機會與大家交流探討干部作風的一些體會和感受。

1、談感受和收獲（自己在干部紀律作風整頓中最大的感受和收獲，在強化意識形態、學習新發展理念方面的認識和體會）

縣委組織開展的此次全縣干部紀律作風大整頓活動，旨在進一步提升全體干部的學習力、執行力、創新力、保障力和聚合力，提振干事創業的激情和活力，做到紀律作風整頓與抓落實促發展工作兩促進、兩不誤。

通過領會學習、精心部署、轉段升級，我們城投人思想大解放，作風大改變，服務大提升。干部職工身上有了“閃光點”，對待工作，思想上有了新認識，行動上有了新改觀，工作上有新起色，創新方面有突破。

在《實施方案》中羅列出干部身上表現和存在的“十方面突出問題”把當前我公司干部隊伍中普遍存在的短板和不足，刻畫的既具體又形象，找準了問題的表現，又指出了癥結所在?！捌唔椧幏缎砸蟆?，則為我們進一步整改提高指明了方向和目標。尤其是嚴格細致且不走過場的明察暗訪和督查檢查，讓干部職工心靈上觸動，思想深處受到了震動，從而達到認真對照對待，從嚴從實主動整改的目的。我也切實感受到了由此帶來的干部職工工作面貌和作風紀律的好轉和提升，以及由此推動的工作成效的提升。

    2、談成效和變化。（紀律作風整頓解決了本單位哪些突出問題（列舉2-3個事例），單位最大的變化是什么？）

這次紀律作風大整頓活動，我們城投公司認真對待，積極開展自查自糾，對公司全體職工查擺出的紀律作風方面的問題，建立整改臺賬，實行銷號管理，按照先易后難的步驟，逐個逐條認真整改。截止目前，已全面完成整改任務。

開展這樣的活動，對我個人來說是一次深刻的教育和鞭策；對公司更是一種激勵和促進。通過本次整頓，從根本上解決了以往公司存在的一些突出問題。比如上班遲到早退、溜崗串崗、工作避重就輕、拖拖拉拉，這些問題如同“腸梗阻”，直接影響工作效能。

通過這次紀律作風大整頓，公司完善了考勤制度，更新了考勤方式。率先采用了“釘釘”智能化辦公軟件，全方位實施考勤和網辦相關審批手續，使得全體職工按時上下班，著裝規范、精神抖擻，既有桌牌職責，又有胸牌標志，大家都能各負其責，分工協作，工作面貌得到徹底轉變，工作效率大大提升。再比如，在熱力管網配套工程中，從設計、立項、招投標到施工協調，我公司分管領導帶頭深入一線，犧牲節假日，加班加點，與電廠和鎮村協商達十多次，在最短時間內完成項目的前期各項手續，順利開工，施工管理人員冒著嚴寒堅守施工現場監督工程質量，為項目的按期完工奠定了良好的基礎。如今，大家工作積極、勇挑重擔、“實”字當頭，不會干的事學著干；不愿干的事爭著干；能做會干的事向著最好處干，這一種氛圍和環境非常激勵人上進。

    3、談工作落實和存在的問題（縣委縣政府交辦的各項工作任務的推進落實，營商環境、重點項目、工程建設、服務民生等方面工作進展，以及各項考核指標完成進度等情況，包括存在問題、原因分析、具體解決措施、完成時限和公開承諾）

城投公司是縣域唯一的城市投融資平臺公司，承擔著全縣城市建設方面重大投融資項目的組織和實施。

今年以來，我公司承擔了采煤沉陷區綜合治理、心悅佳苑、采煤沉陷區搬遷與房屋加固三個重點項目，截止目前，三個項目已分別實現投資2.11億元、2.69億元、3176萬元，基本完成了年度任務。

在項目的具體實施過程中，針對采煤沉陷區項目進度緩慢問題。由于該項目屬于整體打包項目，跨年度工程，加之今年受疫情影響，中央預算內項目計劃下達晚，一定程度上影響了項目建設的總體進度。下一步我公司將協同施工單位超前運作、簡化程序、不講條件、克服困難、重安全、保質量、促進度，嚴格按照項目建設時限要求，按期保質保量完成項目建設任務，向縣委縣政府和全縣人民交一份滿意的答卷。

4、談今后打算和計劃（如何加強本單位干部管理，建立“轉作風、提效能”長效機制及“十四五”期間推動白水新時代追趕超越的思路和措施）

活到老，學到老，作風建設永遠在路上。今后，我公司在干部管理方面，堅持制度管人的原則，將作風建設工作融入常態化管理，培養能干事、會干事、想干事的干部。一是強化學習，促進作風持續轉變。持續開展“領導講黨課、中層講業務、同志讀書分享”活動，堅持每周一為集中學習日，由辦公室統籌安排，做到有計劃、有記錄；同時鼓勵干部充分利用8小時以外的時間學習，提高將理論知識融會貫通到實際工作中的能力。二是強化監督，健全制度機制。為實現工作由被動變主動、用制度來規范行為的工作格局，完善《機關干部管理制度》《重大事項決策管理制度》《財政資金使用管理制度》等，同時采取定期不定期明察暗訪的方法，掌握全公司各子公司工作情況，并將此作為年終考核排名的依據。三是強化落實，推進班子周例會制度。每周周一全干會結束后，召開領導班子會，安排部署本周重點工作，列出工作清單，明確牽頭領導、責任股室和完成時限，倒排工期，推進落實，千方百計提高工作效率。

當前我們正處在我國全面建成小康社會，實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，向第二個百年目標進軍的第一年，也是我縣追趕超越和城投事業轉型發展的關鍵時期。在今后的工作中，我公司將以這次紀律作風大整頓活動為契機，建立健全公司“轉作風，提效能”長效機制，持續強化現代國企管理模式，按照“加快城投隊伍建設、拓寬融資渠道和增強融資能力建設、加大前期債務化解力度，加緊十四五規劃具體實施”的發展計劃，加快推進、著力實施，爭取在“十四五”時期讓城投事業再上一個新的臺階。一是加大力度推進公司重點工作的開展，健全各項激勵機制，充實力量，多渠道引進和培養企業化、市場化經營管理人才，努力實現城投公司由城市的建設者向城市的經營管理者的職能轉變，全面適應新時期、新發展和新要求。采取資源整合、資產注入、整合歸并等方式，將公司轉型為權屬清晰、多元經營、自負盈虧，總資產50億元的市場化綜合性國有資本運營集團公司。二是加大“兩新一重”項目建設力度，圍繞城市基礎設施補短板 。2021年，完成白水縣電動汽車充電設施項目和雁中制衣熱力管網配套項目的建設。加大項目謀劃儲備力度，充分挖掘提升項目商業價值，提高項目可融資性。圍繞高新技術產業開發區基礎設施、林皋湖旅游景區基礎建設提升改造、白水縣汽車客運站等城市基礎設施項目，高質量策劃包裝，儲備一批符合發展要求的重點項目。三是加大融資力度，充分利用多渠道融資。加大前期債務化解力度，拓寬融資渠道，創新融資模式，加強與各金融機構和相關企業的密切聯系，在城市土地儲備、國有資產置換、銀行信貸等傳統融資方式的基礎上，打破融資瓶頸，創新合作模式。積極對接社會資本參與到融資和項目建設中來?？茖W運用信托融資、債券融資、證券融資等新思路新方向，提升籌措項目資金的能力，服務城市建設和發展。

我們堅信，有縣委、縣政府的堅強領導，有各職能部門的鼎力相助，有城投一班人的不懈努力，在紀律作風大整頓活動的促進和鞏固下，努力將公司打造成為縣委、縣政府謀劃實施建設項目的重要依托和支撐縣域社會經濟高質量發展的重要載體，為我縣經濟社會發展做出我們應有的貢獻。謝謝大家！